Coaching für Unternehmen – Gemeinsam mit Ihnen unterstütze ich Ihre Mitarbeitenden in Einzel- oder Team-Coachings.

Wichtig ist für mich dabei, dass die Mitarbeitenden Interesse an einer Zusammenarbeit haben und freiwillig am Coaching teilnehmen. Nur dann können Potentiale und Stärken erfolgreich ausgebaut und  lösungsorientierte Ziele definiert und erreicht werden.

Dabei ist mein Ansatz, dass ich zusammen mit Ihren Mitarbeitenden Strategien und Prozesse entwickle, in dem ich die richtigen Fragen stelle. Dabei liegen die Antworten meist bereits im Mitarbeitenden selbst. Sie erarbeiten dabei die Lösungsansätze selbst und können diese so nachhaltig und erfolgreich für sich und Ihr Unternehmen nutzen.

Ein Coaching verschafft sowohl den Mitarbeitenden als auch Ihnen Vorteile und hilft, die Zusammenarbeit  zukunftsorientierter, dynamischer, effektiver und harmonischer zu gestalten.

Beispielsweise folgende Themen können wir in einem Einzel- oder Team-Coaching bearbeiten:

TEAM-COACHING

  • Konflikte im Team klären und Lösungen gemeinsam erarbeiten und umsetzen
  • Verantwortlichkeiten im Team  zuordnen
  • Rollenklärung im Team fördern
  • Themenzusammenhänge gegenseitig verstehen
  • Ziel-, Aufgaben- und Zeitmanagement definieren
  • Teambindung und Motivation zur Zusammenarbeit im Team steigern und unterstützen
  • Qualifikations- und Entwicklungsbedarf im Team klären
  • Kommunikations- und Informationsverhalten sowie Wissensweitergabe im Team steuern
  • Umsetzungswege vereinbaren und messbar machen

 

Einzel-Coachings für Mitarbeiter

  • Stressmanagement und  Stressprävention (Burnoutprävention)
  • Achtsamkeit im Arbeitsalltag
  • Versagensängste bewältigen (z.B. Präsentationsangst)
  • Lösen von Konflikten Einzelner oder Konflikten im Team
  • Optimieren des Zeit- und Projektmanagements
  • Stärkung des Selbstbewusstseins
  • Gelassenheit in Stresssituationen
  • Verbessern des Auftretens, der Haltung, der Körpersprache und der Kommunikation
  • Erlangen gewünschter Eigenschaften, wie Souveränität
  • Steigerung derArbeitsmotivation
  • Verwandeln von Schwächen in Stärken
  • Stärken der Kommunikationsfähigkeit
  • Definieren der Motivation und der Ziele des Einzelnen oder des Teams
  • Erstellen eines strategischen Masterplans, um Ziele zu erreichen